Progetti e collaborazioni

Chi mi passa la parte tecnica

Consulenti, formatori con un’offerta propria, piccole agenzie. Il lavoro tecnico arriva da loro e il rapporto con il cliente finale resta loro: nelle collaborazioni qui sotto è andata così, e sono proseguite nel tempo.

  • Dal 2000 nello sviluppo
  • Dieci anni da IT Manager
  • Collaborazioni pluriennali, su più clienti

Tre tipi di partner, problemi tecnici diversi

Cosa mi viene passato, in concreto, e cosa resta a chi mi chiama.

Consulenti

Consulenti e strategist

Hai promesso al cliente un risultato, e per ottenerlo serve qualcosa da costruire.

  • Il sito o la landing che la strategia che hai venduto dà per esistenti.
  • Il CRM del cliente che deve parlare con il modulo del sito e con l’email marketing.
  • Il percorso che hai disegnato a slide, portato a sistema che funziona con dati veri.

Restano tue la relazione, la strategia e il prezzo al cliente.

Offerta propria

Chi ha un’offerta propria

Formatori e consulenti con un prodotto proprio: un corso, un metodo, un libro. Intorno serve un sistema.

  • Acquisizione e nurturing: da chi scarica una risorsa a chi compra.
  • Un’area riservata ai materiali, con accessi e livelli.
  • Le automazioni che fanno il lavoro manuale che oggi fai a mano tu.

Resta tuo il prodotto: contenuti, metodo, posizionamento.

Agenzie

Piccole agenzie

Senza un reparto tecnico completo: il progetto è vostro, la parte tecnica no, e assumere per un progetto non ha senso.

  • La delivery tecnica sui progetti dei vostri clienti, anche dietro le quinte.
  • Prendere in mano un progetto già avviato da altri, senza ripartire da zero.
  • Lo strumento che nessuna piattaforma copre: un configuratore, un’integrazione, un componente.

Resta vostra la gestione del progetto e il rapporto con il cliente.

Tre collaborazioni, raccontate

Sono anonime perché il rapporto con il cliente finale non è mio da pubblicare. Le collaborazioni raccontate sono tre; i progetti che contengono sono molti di più, su più clienti e più anni.

Scrivania di lavoro e lo schema del sistema: strategia, sito, lead generation, automazioni, funnel, crescita. Offerta propria

Da strategia editoriale a sistema digitale

Per una società di publishing e formazione.

Problema
Seguivano strategia, prodotto e relazione con i propri clienti, ma la componente tecnica dei progetti non era gestita internamente: serviva qualcuno che la prendesse in carico e la portasse in fondo.
Ruoli
Loro tenevano strategia, prodotto e rapporto con il cliente finale. Io trasformavo le esigenze nella soluzione tecnica e ne seguivo la realizzazione.
Realizzato
Nel tempo, la parte tecnica dei progetti destinati ai loro clienti: siti, funnel, acquisizione lead, nurturing e automazioni.

Rapporto pluriennale, proseguito su più progetti e più clienti.

Scrivania con il sito realizzato aperto sul portatile, e lo schema del lavoro: strategia, sito, landing page, form e automazioni. Consulenti

Da un primo sito a una collaborazione sui clienti

Per una consulente di marketing.

Problema
Il rapporto è iniziato con la realizzazione del suo sito.
Ruoli
Lei ha mantenuto il rapporto commerciale e strategico con i propri clienti; io mi sono occupato della delivery tecnica.
Realizzato
Il sito, e successivamente altri progetti per alcuni dei clienti che segue.

I due piani sono rimasti separati: è il modello di collaborazione descritto in questo sito.

Prendere in mano un progetto già avviato

Per una realtà con cui esisteva già una collaborazione professionale.

Problema
Il progetto era già avviato: bisognava inserirsi in una situazione esistente, non partire da un foglio bianco.
Ruoli
Loro mantenevano la gestione complessiva e il rapporto con i propri interlocutori. Io ho preso in carico la parte tecnica.
Realizzato
La gestione dello sviluppo web e numerosi lavori successivi.

La collaborazione è proseguita nel tempo.

Chi ha lavorato con me

“Ho avuto il piacere e la fortuna di lavorare per la prima volta con Stefano nel 2015. È senza ombra di dubbio un visionario, una persona attenta e preparata. Non esiste problema informatico al mondo che Stefano non sia in grado di risolvere. Ha la capacità di trovare soluzioni incredibili, lì dove molti si perderebbero.”
Elio Cammarata
Business Advisor e Development

5,0 su Google, 9 recensioni

Ciò che ho apprezzato tanto è la sua capacità di ascoltare, comprendere le esigenze e trasformare le idee in soluzioni concrete, funzionali e curate in ogni dettaglio.
Rita Abeltino Settembre 2026
Grazie alle competenze e alla disponibilità di Stefano sono riuscita ad ottenere il sito corrispondente in toto ai miei desiderata. Bravura, disponibilità e rara cortesia.
Maria Luisa Suprani Querzoli Autrice
Ha una grande Competenza e Umanità che sono rare e difficili da trovare. Ha sempre la soluzione giusta per Te.
Davide Celestino Bertaina Local Guide

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Raccontami il progetto.

Non serve avere già tutto definito. Raccontami cosa deve ottenere il progetto, cosa esiste già e dove sei bloccato.

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